Pascal Van Loo
Erkend psycholoog,
Change Architect & Transitie Manager
Home
Blog
Concreet
Specialiteit
Meerwaarde
Waarden
Wens & streven
In 17 woorden
Case studies
CV
Kristallen viering
Kennisdeling en leren op de werkvloer
Leiderschap in veranderende organisaties
Kleine en grote oorlogen op de werkvloer
Ondernemerschap vanuit de praktijk
Rollen
Bemiddelaar
Bestuurder
Expert
Mentor
Ondernemer
Professor
Teamcoach
Trainer
Verander-architect
Vergader-voorzitter
Referenties
Getuigenissen
Recente klanten
Cases
Publicaties
In de kijker
Persoonlijk
Video’s
Baby
Contact
Case studies
Case 33: strategie voor Raad van Bestuur en directie (vzw Bethanië)
Case 73: Adviesvaardigheden: Contact & Contract – KdG
Case 35: Experiment Kennisdeling: Sharing Lab (hosting Euroclear)
Case 54: Teamcoaching Management Team (Kringwinkel Hageland)
Case 34: Ontwikkelen en begeleiden van een zandbakoefening (VO)
Case 33: Lerende netwerken opzetten en begeleiden bij Audit Vlaanderen (Iava)
Case 10: organisatieontwikkeling vanuit transitie (EnergyVille)
Case 11: groeps- en strategie-onwikkeling (VMW)
Case 12: opmaak document strategische visie rond studentbeleid (KULeuven)
Case 20: Change organisatiecultuur (Brussels Airport)
Case 30: Train The Trainer 5-Rol-model (Jessa Ziekenhuis)
Case 31: nieuwe vorm van kennisdeling in groep (AgO)
Case 32: klassieke presentatievormen en opleidingen in een interactief jasje (AgO)
Case 40: complexe groepsmediation
Case 50: groepsdynamische procesbegeleiding (PLATO) met Joris Piot
Case 51: tweedaagse teamontwikkeling en leiderschapsversterking (Siemens)
Case 52: grote groepsinterventie (LSI) met als doel samenwerking (VMW)
Case 53: artikel HR magazine – teambuilding
Case 60: competentiemanagement (HUB)
Case 70: spreker rond leiderschap (KBC)
Case 71: People Management, een reflectie
Case 72: People Management II
Case 80: training onderhandelen en interculturele communicatie (NAVO)
Case 90: Voorzitter VOV Lerend Netwerk, L&D Federatie Vlaanderen
